ما هو الغرض من الموارد البشرية وما هي أهمية إدارة الموارد البشرية في الشركة؟

بدون استراتيجية الموارد البشرية لتطوير الموظفين ، يمكن أن تتأثر عملية التوظيف لديك وكذلك احتفاظك بهم. يريد الموظفون من صاحب العمل أن يستثمر في تنميتهم - فهم يريدون تحسين أنفسهم ويريدون أن تدعمهم شركتهم في هذا الجهد.

من خلال عدم وجود أي استراتيجية عمل لتطوير موظفيك، فإنك تخاطر بفقدانهم لصالح شركات أخرى على استعداد للقيام بذلك بل حتى قد يكون لديها خطط جاهزة لذلك.

قد يستلزم منك ذلك:

يمكن أن تؤدي استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بمشاركة وتفاعل الموظفين إلى زيادة إنتاجية الموظفين، فإدارة الموارد البشرية لها الدور الأبرز والأهم في تطوير وتشجيع مشاركة الموظفين ورضاهم.

هذا مهم لك من ناحيتين، حيث قطعاً انت لا تريد أن تفقد موظفيك المميزين وبالتالي تحمل التكاليف الإضافية لتوظيف وتدريب اشخاص جدد لشغل مناصبهم ، وكذلك لا تريد موظفين خاملين وغير نشطين.

وكلتا الحالتين يمكن أن تكون مدمرة للغاية حيث تسهم كلتا الحالتان بإضعاف الروح المعنوية في جميع أنحاء الشركة، وهذا ينتج عنه عدم تفاعل ومشاركة الموظفين وفقدان الحافز لديهم وكذلك التسبب في إجهاد الموظفين الآخرين أو إحباطهم من خلال إيكال أعمال إضافية لأعمالهم لسد فجوة ضعف الأداء الحاصل.

وغالبًا ما ينعكس ذبول الروح المعنوية لدى الموظفين على انتاجيتهم وسيلاحظ العملاء او الزبائن بالتأكيد المنتج أو الخدمة الرديئة التي يتم تقديمها لهم من قبل الموظفون غير المتحفزين او المحبطين، ولتعي حجم خطورة عدم وجود استراتيجية لمشاركة وتفاعل الموظفين فأنك سوف لن تفقد الموظفين الموهوبين والمميزين فحسب ، بل ستفقد عملاءك أيضًا.

كن مدركاً بأن السوق يتغير باستمرار، وهناك دائمًا منافس آخر مستعد للقيام بأي شيء أفضل من شركتك، لإبقاء إسمه وعمله في السوق لذلك يجب عليك أن تستمر في النمو والتكيف.